芯片廠商產(chǎn)能擴(kuò)充 2018年LED市場將有利于買家 LED企業(yè)忙“劈腿” “原配”與“小三”需均衡安置

引導(dǎo)段：芯片廠商產(chǎn)能擴(kuò)充，預(yù)示著2018年的LED市場將有利于買家。然而，這也給LED企業(yè)帶來了一些困擾，他們需要在“劈腿”（即與原有供應(yīng)商保持合作的同時(shí)，尋找新的供應(yīng)商）的過程中，確保對“原配”（原有供應(yīng)商）和“小三”（新供應(yīng)商）的均衡安置。本文將探討這一問題，并提供相關(guān)解答。

一、芯片廠商產(chǎn)能擴(kuò)充對買家的好處

隨著芯片廠商產(chǎn)能的擴(kuò)充，LED市場將迎來供應(yīng)量的增加。這對買家來說是個(gè)好消息，因?yàn)楣?yīng)量的增加通常會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的下降。買家可以更容易地獲得所需的芯片，同時(shí)也能夠在談判中獲得更有利的價(jià)格和條款。這將有助于降低買家的采購成本，提高其競爭力。

二、LED企業(yè)面臨的“劈腿”問題

然而，芯片廠商產(chǎn)能擴(kuò)充也給LED企業(yè)帶來了一些挑戰(zhàn)。在尋找新的供應(yīng)商的過程中，LED企業(yè)需要與原有供應(yīng)商保持合作，以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和業(yè)務(wù)的連續(xù)性。這就需要LED企業(yè)在“劈腿”時(shí)，做到對“原配”和“小三”的均衡安置。

三、如何均衡安置“原配”和“小三”

1. 評估供應(yīng)商的能力和可靠性：LED企業(yè)在選擇新的供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)對其能力和可靠性進(jìn)行全面評估。這包括考察供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、交貨能力等方面。只有確保新供應(yīng)商能夠滿足企業(yè)的需求，才能進(jìn)行下一步的合作。

2. 保持與原有供應(yīng)商的合作：盡管尋找新的供應(yīng)商是為了增加供應(yīng)鏈的彈性和降低風(fēng)險(xiǎn)，但LED企業(yè)也應(yīng)該繼續(xù)與原有供應(yīng)商保持合作。這可以通過簽訂長期合作協(xié)議、提供穩(wěn)定的訂單量等方式來實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，與原有供應(yīng)商保持良好的溝通和合作關(guān)系，有助于避免供應(yīng)鏈中斷和業(yè)務(wù)損失。

3. 建立供應(yīng)商多元化策略：LED企業(yè)可以考慮建立供應(yīng)商多元化策略，即與多個(gè)供應(yīng)商建立合作關(guān)系。這樣可以降低對單一供應(yīng)商的依賴，提高供應(yīng)鏈的彈性和穩(wěn)定性。在選擇新的供應(yīng)商時(shí)，LED企業(yè)應(yīng)該注重供應(yīng)商之間的差異化，以確保能夠獲得更好的供應(yīng)鏈效益。

四、結(jié)論

芯片廠商產(chǎn)能擴(kuò)充對買家來說是個(gè)好消息，LED企業(yè)在面臨“劈腿”問題時(shí)，需要確保對“原配”和“小三”的均衡安置。評估供應(yīng)商的能力和可靠性、保持與原有供應(yīng)商的合作以及建立供應(yīng)商多元化策略，是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。通過合理的供應(yīng)鏈管理和合作伙伴關(guān)系的建立，LED企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場變化，提高競爭力。

文章標(biāo)題：芯片廠商產(chǎn)能擴(kuò)充：2018年LED市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)